10月31日下午3:00，在内科楼机关支部党员活动室，由两办牵头组织的机关业务培训会暨“周一苑读书地”第四期读书分享会如期召开。会议由院综合档案室副主任宋太灵主持。

      院党委办涵子同志结合医院管理，分享张英的著作《从理念到执行》，从“定位”、“目标”、“执行”三个方面，重点阐述了医院中层管理干部实用技能。在分享中，她认为这本书传递一个重要的理念，即医院需要精细化管理，包括医院文化建设都必须体现精细化要求；更难得是，这本书不是从理念到理念，还是在传达理念的同时，还阐明了从将理念变为行动的方法，作者提供的一个重要方法就是编制岗位说明书，所以这本书的实操性很强，如果按照作者的方法，实际管理中的很多问题都会迎刃而解，所以值得反复精读。

      院办唐江雪同志就《清单革命》这本书做了简要分享，“清单革命，不是一场写在纸上的革命，而是一场印在心上的革命。从医疗到金融，从商业到行政，生活中的错误屡屡发生，令人触目惊心。”清单给作者的启发缘自于医疗，具体是缘自紧张复杂的手术室，但却可以运用于医学、航空、建筑、投资、餐饮及娱乐等各行各业。通过读这本书，我们可以毫不夸张的说，清单就是管理的有效工具，而且是必备工作。一份简明扼要的清单，可以帮助我们复杂的世界中拯救出来，让我们脱离无序和混乱的状态。作为一本畅销读物，观点单一，清晰明了，所以不妨速读，花一两个小时就可以搞定。

      党办龙建明同志强调《从理念到执行》《清单革命》都是可以运用于管理、运用于当下的好书，它们都在传达自己的理念，而理念的意义就在于坚持，理念的实现也在于坚持。他认为，读书会的本身也是一个理念，即通过机制让人成长，让每个人在较短的时间内获得能力和素质的全面成长，比如通过读书和思考来培养思想、提高思维，通过实践增强意识、坚定行动，通过分享让每个人的表达能力、分析能力、掌控能力得到提升。同时，他以“如何让会议主持见水平”为题，以的生动实例，从“工于会前准备，善于及时倾听，精于恰当表达，强于现场控制，勤于日常积累”，阐述了提高会议水平、提高办会质量的独到见解。

      经过半年多来的坚持和发展，两办牵头创立的“周一苑读书地”读书会机制逐步成熟。大家认为，今后的分享要更加自由，更加开放，分享频次要进一步提高，同时要慎重考虑有效的准入方式，探索成果产出模式，让读书会思想激荡、能力成长的园地。